Przemysł 4.0 to ekosystem wykorzystujący nowoczesne technologie w celu poprawy efektywności procesów produkcyjnych, łańcucha dostaw, łańcucha wartości oraz pozostałych elementów koniecznych do działania przedsiębiorstwa.
METODOLOGIA
Metodologia 7 transformacji do Fabryk Przyszłości została opracowana przez zespół ekspertów w ramach projektu Komisji Europejskiej – Advanced Manufacturing (ADMA) support for Small and Medium Enterprises (www.adma.ec) i stosowana przy badaniu dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstw.
Fabryka przyszłości jest definiowana jako fabryka zorientowana na przyszłość, która wykorzystuje w pełnym stopniu szanse definiowane przez strategię Przemysłu 4.0. W ramach projektu wyodrębniono 7 transformacji wraz z metodologią oceny dojrzałości fabryki oraz metodologią budowy strategii transformacji fabryk.
Każdy z elementów transformacji jest równoważny i niezbędny w realizacji w celu skutecznego przekształcenia się w nowoczesną fabrykę zgodną z duchem idei Przemysłu 4.0.
7 KLUCZOWYCH TRANSFORMACJI
Fabryka przyszłości jest definiowana jako fabryka zorientowana na przyszłość, która wykorzystuje w pełnym stopniu szanse definiowane przez strategię Przemysłu 4.0. W ramach projektu wyodrębniono 7 transformacji wraz z metodologią oceny dojrzałości fabryki oraz metodologią budowy strategii transformacji fabryk.
SKAN TECHNOLOGICZNY
Obecną sytuację danej firmy określamy poprzez przeprowadzenie ankiety, która jest rodzajem skanu technologicznego danej organizacji i daje odpowiedź na główne kryteria kwalifikacji metodologii ADMA.
MAPA DROGOWA
Po badaniu przygotowujemy mapę drogową, która jest jednym z kluczowych elementów dojrzałości procesowej firmy.
PLAN TRANSFORMACJI
Mapa droga wskaże Plan Transformacji, tzn. konkretne kroki rekomendacyjne, jakie powinno podjąć przedsiębiorstwo, żeby stać się cyfrową fabryką.
Plan transformacji przedstawi konkretne kierunki wdrożenia zmian w Twojej firmie.
KONTAKT
Level76
mail: biuro@level76.pl
ul. Piotra Trębacza 18B
31-436 Kraków,
tel. +48 537 824 400, +48 663 733 103